Aktualisierungen der Speichereinstellungen können Gesundheitsorganisationen dabei helfen, bessere medizinische Bildgebungsinfrastrukturen aufzubauen.
Doug Bonderud ist ein preisgekrönter Autor, der die Lücke zwischen dem komplexen Dialog zwischen Technologie, Innovation und dem menschlichen Zustand schließen kann.
Selbst mit der ersten Welle von COVID-19 im ganzen Land ist die virtuelle Pflege zu einer wertvollen Ressource für die Bereitstellung effizienter und effektiver medizinischer Dienstleistungen geworden.Ein Jahr später sind Telemedizinpläne zu einem gemeinsamen Merkmal der nationalen medizinischen Infrastruktur geworden.
Aber was wird als nächstes passieren?Welche Rolle spielt die virtuelle Medizin jetzt, da die laufenden Impfbemühungen eine langsame und stabile Lösung für den Pandemiestress bieten?Bleibt hier die Telemedizin oder die Zahl der Tage im jeweiligen Versorgungsplan?
Laut der American Medical Association besteht kein Zweifel daran, dass die virtuelle Versorgung auch nach einer Entspannung der Krisenbedingungen in irgendeiner Form bestehen bleibt.Obwohl ungefähr 50 % der Gesundheitsdienstleister während dieser Pandemie zum ersten Mal virtuelle Gesundheitsdienste bereitgestellt haben, könnte die Zukunft dieser Frameworks eher Optimierung als Veralterung sein.
„Wir haben festgestellt, dass wir, wenn wir gezwungen sind, zu rotieren, besser bestimmen können, welche Art von Besuch (persönlich, telefonisch oder virtuell) für jeden Patienten am besten ist“, sagte der CEO von CommunityHealth, Chicagos größter kostenloser medizinischer Einrichtung.Steph Willding sagte freiwillige medizinische Einrichtungen.„Obwohl Sie kostenlose Gesundheitszentren normalerweise nicht als innovative Zentren betrachten, werden jetzt 40 % unserer Besuche per Video oder Telefon durchgeführt.“
Susan Snedaker, Informationssicherheitsbeauftragte und Interims-CIO von TMC HealthCare, sagte, dass im Tucson Medical Center die Innovation der virtuellen Medizintechnik mit einer neuen Methode der Patientenbesuche begann.
Sie sagte: „In unserem Krankenhaus haben wir virtuelle Besuche innerhalb der Gebäudewände durchgeführt, um die Verwendung von PSA zu reduzieren.“„Aufgrund der begrenzten Verbrauchsmaterialien und Zeit der Ärzte müssen sie die erforderliche persönliche Schutzausrüstung tragen (manchmal bis zu 20 Minuten), daher haben wir festgestellt, dass Text-, Video- und Chat-Lösungen in Echtzeit einen großen Wert haben.“
In einer traditionellen Gesundheitsumgebung sind Raum und Standort von größter Bedeutung.Pflegeeinrichtungen benötigen ausreichend Platz für Ärzte, Patienten, Verwaltungspersonal und Geräte, und alle erforderlichen Mitarbeiter müssen sich zur gleichen Zeit am selben Ort befinden.
Aus Willdings Sicht bietet diese Pandemie Gesundheitsunternehmen die Möglichkeit, „Raum und Standort patientenorientierter Gesundheitsdienste zu überdenken“.Der Ansatz von CommunityHealth besteht darin, ein Hybridmodell zu schaffen, indem in ganz Chicago Telemedizinzentren (oder „Microsites“) eingerichtet werden.
Willding sagte: „Diese Zentren befinden sich in bestehenden Gemeinschaftsorganisationen, was sie unglaublich nachhaltig macht.“„Patienten können an einen Ort in ihrer eigenen Gemeinde kommen und betreute medizinische Besuche erhalten.Medizinische Assistenten vor Ort können Ihnen bei der Erstellung von Vitalstatistiken und der Grundversorgung helfen und Patienten für virtuelle Besuche mit Experten in den Raum bringen.“
CommunityHealth plant, seine erste Microsite im April zu eröffnen, mit dem Ziel, jedes Quartal eine neue Site zu eröffnen.
In der Praxis zeigen Lösungen wie diese, dass medizinische Einrichtungen verstehen müssen, wo sie die Vorteile der Telemedizin am besten nutzen können.Für CommunityHealth ist die Schaffung eines hybriden persönlichen/telemedizinischen Modells für ihren Kundenstamm am sinnvollsten.
„Aufgrund der Konsumerisierung der Gesundheitstechnologie hat sich das Kräfteverhältnis verändert“, sagte Snedaker.„Der Gesundheitsdienstleister hat immer noch einen Zeitplan, aber es ist eigentlich der Bedarf des Patienten.Infolgedessen profitieren sowohl der Anbieter als auch der Patient davon, was die Annahme von Schlüsselnummern vorantreibt.
Tatsächlich schafft diese Trennung zwischen Pflege und Ort (wie neue Änderungen in Raum und Ort) Möglichkeiten für asynchrone Hilfe.Es ist nicht mehr erforderlich, dass sich Patient und Anbieter gleichzeitig am selben Ort befinden.
Auch die Zahlungsrichtlinien und -vorschriften ändern sich mit dem sich entwickelnden virtuellen medizinischen Einsatz.Beispielsweise veröffentlichte das Zentrum für Medicare- und Medicaid-Dienste im Dezember seine Liste der telemedizinischen Dienste für die COVID-19-Pandemie, die die Fähigkeit der Anbieter, Versorgung auf Abruf bereitzustellen, erheblich erweiterte, ohne ihr Budget zu überschreiten.Die breitere Abdeckung ermöglicht es ihnen sogar, patientenorientierte Dienstleistungen anzubieten und gleichzeitig profitabel zu bleiben.
Obwohl es keine Garantie dafür gibt, dass die Abdeckung von CMS mit der Linderung des Pandemiedrucks vereinbar ist, stellt es dar, dass asynchrone Dienste denselben grundlegenden Wert haben wie persönliche Besuche, was ein wichtiger Schritt nach vorne ist.
Compliance wird auch eine Schlüsselrolle bei der anhaltenden Wirkung virtueller Gesundheitsdienste spielen.Das macht Sinn: Je mehr Patientendaten eine medizinische Einrichtung sammelt und auf lokalen Servern und in der Cloud speichert, desto mehr Kontrolle hat sie über die Datenübertragung, Nutzung und eventuelle Löschung.
Das US-Gesundheitsministerium wies darauf hin, dass „während des nationalen Gesundheitsnotstands COVID-19, wenn telemedizinische Dienste für eine ehrliche medizinische Versorgung bereitgestellt werden, dies nicht gegen die regulatorischen Anforderungen der HIPAA-Regeln gegenüber versicherten medizinischen Dienstleistern verstoßen wird“.Trotzdem wird diese Aussetzung nicht ewig dauern, und medizinische Einrichtungen müssen wirksame Kontrollmaßnahmen für das Identitäts-, Zugangs- und Sicherheitsmanagement ergreifen, um sicherzustellen, dass das Rückkehrrisiko unter normalen Umständen kontrolliert wird.
Sie prognostiziert: „Wir werden weiterhin Telemedizin und Face-to-Face-Dienste sehen.“„Obwohl viele Menschen den Komfort der Telemedizin schätzen, fehlt ihnen die Verbindung zum Anbieter.Virtuelle Gesundheitsdienste werden teilweise angewählt.Zurück, aber sie werden bleiben.“
Sie sagte: „Verschwende niemals eine Krise.“„Das einflussreichste an dieser Pandemie ist, dass sie Barrieren durchbricht, die uns daran hindern, über die Einführung von Technologien nachzudenken.Mit der Zeit werden wir schließlich in einer besseren Gegend leben.“
Postzeit: 15. März 2021